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发表于 2013-1-8 16:24:59 |只看该作者 |倒序浏览
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一,简答
1,有效沟通的要求
2,管理的任务就是“正确的做正确的事”
3,组织设计的基本要求和原则
4,计划的步骤
二,论述
1,外部选聘的优缺点
2,家族企业失败的原因
3,权力运用例外原则
4,企业文化和企业竞争优势的衔接
三,案例
1,组织变革的难题
2,群体决策的优势
3,出色的变革推动者
20个选择有涉及“结构追随者战略”,西蒙的要观点是哪方面的,事业部的总部是利润中心还是成本中心什么的,管理过程理论,格拉丘纳斯的上下级关系理论,滚动计划。。。。。
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