东北财经大学813管理学2013年考研真题（回忆版）

谷岩商

一、名词解释
1、行为科学
2、期望值
3、虚拟组织
4、授权
5、纵向一体化
6、反馈控制
7、协同作用
8、决策树
9、价值链
10、目标管理
二、简答题
1、组织控制是如何通过对人的控制来实现的
2、简要分析一下社会责任和社会义务的差异
3、德鲁克提出的成为有效的领导者所具备的“五个习惯”是什么
4、简述德尔菲决策法的实施过程
5、组织外部环境PESTIN包含的内容。
三、论述题（1、2各15分，3题20分）
1、分析组织工作设计对综合激励模式的内在激励的作用
2、试论述霍夫斯坦模型四个关键要素对组织活动的影响
3、卢森斯等人如何对有效管理者和成功管理者进行研究的，有哪些结论，又有那些局限性
四、案例分析（每问10分）
华为的组织模式变革  三大业务 CEO轮班制度  集体决策
1、根据材料画出华为的组织结构图，并说明该组织结构模式有什么特点
2、华为组织结构变革的原因有哪些，满足了哪些需要