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在党的群众路线教育实践活动期间,后勤集团将努力提高后勤管理和服务水平作为改进目标,在校园环境建设中通过“网格区域化”管理实现精耕细作,不断提高精细化管理水平,营造优美的育人环境。将郑州大学新校区打造成为展示我校形象的一张别样名片。
我校新校区现有绿化面积近120万平方米,各类花木300余种,春暖花开时节,每逢假日,新校区都会吸引数以万计的游客前来观赏游玩,随意丢弃垃圾、踩踏绿地、攀折花木、捕捞游鱼,破坏喷灌设施等现象时有发生,不文明行为对校园环境造成了严重损害,也对师生的学习和生活造成了很大困扰。
为提高校园维护快速反应的能力,后勤集团根据不同区域的特点和植物配置,将新校区绿化划分为三个管理区域,将保洁划分为四个管理区域,每个区域作为一个独立的作业单位,缩短管理链条,明确管理责任。为减少游客对校园环境的伤害,后勤集团提前着手,扎制竹篱,拉围栏绳、警戒带,对牡丹等名贵花卉进行保护,并制作各类标牌进行宣传,提醒广大游人爱护花木。节日期间,后勤集团职工放弃休息,加强绿化巡查和保洁力度,采取重点值守与全面巡查相结合的方式,及时清理校内垃圾,随时修复绿地、花木损伤,并对游人进行宣传、疏导。
环境管理是一份平凡的工作,后勤集团职工以“让师生满意”为标准,用自己辛勤的汗水和无私的奉献,努力为全校师生营造环境整洁、景色怡人的工作学习环境,在不断改进、追求卓越的过程中践行着“三服务两育人”的宗旨。 |
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